日前，北京城建南京國際廣場總承包項目經理部在南京國際廣場舉辦了百日安全勞動競賽動員大會，各分包單位踴躍簽訂競賽協(xié)議書。他們紛紛表示，要通力合作，確保工程質量、工程進度和竣工目標的全面實現(xiàn)。會上，工程總承包方宣布將拿出200萬元作為勞動競賽獎勵資金。

　　南京國際廣場工程是集商業(yè)、甲級辦公樓、高檔公寓和五星級酒店四大業(yè)態(tài)為一體的超大型綜合性建設。2004年，該項目被評為全國十大新地標工程，體量之大、業(yè)態(tài)之繁、建筑標準之多元，是南京現(xiàn)有建筑體所罕見的。

　　承擔此工程施工的是全國勞動模范王民崗領銜的素有鐵軍之稱的北京城建集團項目部。項目部在50天內已拆除墻體2000余方，拆除混凝土結構500余方，二次結構墻體砌筑1000余方�？照{、機電管線拆除近50000米，空調、機電管線加工及安裝8000余米，設備安裝近100臺。項目工程部長閆樹民告訴記者，國際廣場工程隨后將進入機電安裝和精裝修施工階段，這將是工程投入最多、工序銜接最緊密、技術方案最精確、工藝標準要求最高的時期。由于工期緊、場地狹窄、施工隊伍復雜，為安全文明施工帶來了很大的難度。這也是項目部舉辦百日安全勞動競賽的重要原因。勞動競賽形成的激勵機制，將使分包方能夠緊緊圍繞總包的要求，抓好項目的質量管理，又好又快地完成施工任務。

　　據(jù)了解，長期以來，在工程建筑領域，總包方與分包方對接不暢、銜接有誤的現(xiàn)象屢見不鮮。如何打破堅冰，該項目部做了大膽嘗試。為此，北京城建南京國際廣場項目經理部科學化組織、制度化管理、精細化施工。為保障工人起居生活，總承包項目部先后投入100余萬元為工人搭建了2000多平方米的嶄新彩鋼板房宿舍，建起了工人餐廳和平價小超市，確保工人生活無后顧之憂。這些人性化舉措，讓分包和總包、工人與管理人員的心貼得更緊了，成為真真正正的一家人。項目副經理王健表示，為進一步淡化分包——總包的界限，項目經理部還為各施工單位人員統(tǒng)一購置了服裝，并實行軍事化管理。

　　目前，各路精英正奮戰(zhàn)在南京國際廣場工地上，他們將用堅強的決心，百倍的信心來完成南京國際廣場建設使命，大展北京鐵軍風采。