濮陽市園林綠化處——興綠的沃土 創(chuàng)業(yè)的樂園

　　中國風景園林網(wǎng)訊 濮陽市園林綠化處作為城市綠化養(yǎng)護管理單位，近年來，始終堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局工作，堅持以人為本，與時俱進，求真務實，不斷更新觀念，積極創(chuàng)建學習型單位，努力打造一支學習型、創(chuàng)新型、實干型的高素質(zhì)的園林綠化職工隊伍，著力引導職工樹立"學習為本"、"團隊學習"、"創(chuàng)新學習"、"工作學習化，學習工作化"、"學習生活化，生活學習化"等思想，想方設法為員工提供外出學習創(chuàng)業(yè)平臺，努力把園林處打造成為興綠的沃土、創(chuàng)業(yè)得樂園。

　　一、先就業(yè)后創(chuàng)業(yè)，在就業(yè)中提升能力

　　就業(yè)，正是有較高的發(fā)展價值追求和經(jīng)濟價值回報，同時對自身生存能力的選擇，固將創(chuàng)業(yè)作為自己追求的目標；創(chuàng)業(yè)，正是大學生對社會的理解又是大學生對社會超越的途徑，從而可以從自身的創(chuàng)業(yè)行為中找到自身的社會價值。大學生先就業(yè)后創(chuàng)業(yè)這是通過對自身本質(zhì)的不斷塑造、展露，實際上是一個不斷對自己進行自我超越和修正的過程，這個過程能夠給大學生帶來生存和發(fā)展，同時體現(xiàn)大學生適應環(huán)境生存價值的變化。

　　多年以來，濮陽市園林綠化處針對大學生就業(yè)難的問題，創(chuàng)新就業(yè)模式，設置就業(yè)崗位，鼓勵大學生先就業(yè)，在就業(yè)中提升自我能力，為個人的創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)基本素質(zhì)和實戰(zhàn)的基本能力。該處高燕就是一個很好的實例。2008年4月來到濮陽市園林綠化處機關辦公室工作，"以勤勞立身，憑技術(shù)服人，靠能力發(fā)展"的文化理念使她堅定了下一線的決心，在一線的實踐鍛煉中提升了能力，并且得到了直接參與園林施工的機會，使她的綜合能力得到了進一步的提高�；�于對工作的認真與這一年多來積攢的一些施工與設計方面的經(jīng)驗，09年，園林處推薦她到到曹妃甸參與園林施工項目。一份付出、一份回報，沒有付出哪里來回報？月薪6000元的待遇讓單位其他同事羨慕，但機會總是屬于有準備的人。正是她在就業(yè)中不斷提升自己，在能力提升中尋找機遇，從小事入手、從細節(jié)著眼，踏踏實實走出了人生歷程最關鍵的一步。

　　二、成功申請實習基地，為大學生提供就業(yè)實習平臺

　　高燕的成長歷程可能是冰山一角，但濮陽市園林綠化處為了給更多的大學生提供就業(yè)平臺，近年來，在濮陽市市委市政府的正確路線指引下，在市畢業(yè)生就業(yè)辦一直以來的親切關懷和指導下，市園林綠化處積極行動，成功申請了實習基地，為大學生搭建了創(chuàng)業(yè)成才平臺，為新畢業(yè)大學生生提供了大量的實習崗位。去年以來，先后接納了信陽農(nóng)專及河南農(nóng)業(yè)大學林學園藝學院畢業(yè)生等在該處實習，這一措施，不僅增強了單位與大學院校的聯(lián)系，得到了強大的技術(shù)支撐，而且為大學畢業(yè)生創(chuàng)造了良好的成才環(huán)境。

　　該處在重視人才引進的同時，更加重視人才使用和管理，尤其是對畢業(yè)生的培養(yǎng)。一是對畢業(yè)生進行入職培訓和崗前實習。通過實習期的培養(yǎng)鍛煉，使他們熟悉和掌握本崗位的職責范圍、業(yè)務知識和操作技能，為今后的工作及其成長打下基礎。二是實現(xiàn)人才培養(yǎng)制度化。通過崗位培訓、專題講座、實地考察等形式，不斷加大人才培訓力度，激發(fā)了廣大員工努力學習、奮發(fā)進取的熱情。三是重視發(fā)揮畢業(yè)生的作用。按照"壓擔子、促成長"的人才培養(yǎng)理念，努力促進畢業(yè)生快速成長。四是關心畢業(yè)生生活條件的改善。專門為畢業(yè)生出資租賃住房，添置炊事用具，補助生活費，購買交通工具，并組織畢業(yè)生進行入職培訓，安排對在實習崗位的畢業(yè)生進行指導。五是引入競爭激勵機制、搞活工資二次分配。該處每月拿出一部分資金，對在平時工作中業(yè)績突出、績效考核成績優(yōu)秀、組織文化建設、技術(shù)水平等方面做出貢獻的職工進行獎勵。

　　三、多措并舉，為外出創(chuàng)業(yè)提供先決條件

　�。ㄒ唬┥钊雽嵤�"興綠富民"戰(zhàn)略，著力打造人才輸出基地

　　近幾年來，濮陽市園林綠化處深入實施"興綠富民"戰(zhàn)略，始終以興綠為使命、以富民為愿景，以信息共享、資源共用、風險共擔的機制為廣大員工的創(chuàng)業(yè)活動提供全方位的支持。積極開拓外部市場，引導廣大員工科學規(guī)劃職業(yè)生涯，實現(xiàn)員工與單位的共贏發(fā)展。近幾年來，該處先后在北京、鄭州、深圳等城市設置駐外機構(gòu)，作為人才輸出平臺，為員工闖市場提供寬闊的發(fā)展平臺。同時，為使員工有更多的時間外出創(chuàng)業(yè)，該處著力推行AB雙崗制，提供更有利的條件，鼓勵員工外出創(chuàng)市場。員工"走出去"，汲取外界先進經(jīng)驗，提高了市場競爭能力，豐富了管理經(jīng)驗，還給我們帶來了先進的管理理念，單位也從中受益。同時，該處始終堅持以外地工程為連線，不斷向外地輸出優(yōu)秀施工、養(yǎng)護隊伍和技術(shù)，著力打造人才輸出品牌。充分發(fā)揮典型示范作用，定期邀請所輸出人才回濮作園林建設新趨勢報告會、新技術(shù)交流會等，有針對性地提高全體員工適應市場經(jīng)濟形勢和自謀發(fā)展機遇的能力，確保輸出人才實現(xiàn)"出得去、打得贏、站得住、謀發(fā)展"的市場目標。馬俊和原來只是該處綠化養(yǎng)護作業(yè)二公司一名普通的保衛(wèi)人員，閑暇之余他主動學習園林綠化專業(yè)知識和綠化施工管理技能，積極參加該處組織的培訓學習、外出施工活動，并試著聯(lián)系一些小規(guī)模的綠化工程，將學到的知識不斷運用到工程管理中，在實踐中學習，在學習中擴展思路，每次完工后都進行認真仔細的總結(jié)，積累了一定的綠化施工管理經(jīng)驗。2006年濮陽市綠城公司在鄭州市鄭東新區(qū)管理委員會的綠化養(yǎng)護管理招標中中標。標段的管理不僅涉及綠化養(yǎng)護，還包括市政、環(huán)衛(wèi)等管理工作，由于不是單純的綠化管理，所以難度較大。經(jīng)研究，綠城公司推薦馬俊和為該項目的項目經(jīng)理人，也正是這個決定開啟了他新的發(fā)展道路。如今，馬俊和已經(jīng)成為管轄600多人，綠化面積64萬平方米、市政環(huán)衛(wèi)面積30萬平方米的項目部經(jīng)理。

　　（二）創(chuàng)新培訓模式，著力提升創(chuàng)業(yè)能力

　　濮陽市園林綠化處始終以員工綜合素質(zhì)的提高為己任，不斷創(chuàng)新培訓機制，著力提升廣大員工外出創(chuàng)業(yè)的各項能力。一是請進來培訓。每年邀請中科院博士、河南農(nóng)大教授、盆景專家、市委黨校教授等專家做學術(shù)報告，提高員工綜合素質(zhì)。二是走出去培訓。安排員工到先進地市考察學習，每次考察之后，撰寫圖文并茂的考察報告，讓考察人員做專題講座或召開座談會，通過學習交流，以點帶面，整體提高。三是理論培訓。該處領導班子定期進行黨課教學，處中層以上人員每月做專題講座。編輯《觀念理念信念》一書，定期組織員工觀看提高執(zhí)行力等內(nèi)容的電教片，提高員工理論水平。四是實踐培訓。組織業(yè)務骨干到施工工地進行工程建設實地學習，通過實地培訓，提高員工實際操作能力。原一公司王開勝被推薦到國道205深圳段改建工程G5401標段的綠化項目做經(jīng)理助理，還有被推薦到鄭州新區(qū)做綠化養(yǎng)護管理工作的劉順豹等，讓優(yōu)秀員工在實踐中不斷提升能力，為進一步外出創(chuàng)業(yè)奠定堅實的基礎。五是搭建崗位學習成才平臺，開展學習交流活動。結(jié)合工作實際，定期開展綠化設計比賽、學術(shù)講座、座談會等多種形式的活動。每年舉行"綠籬、模紋修剪技能競賽"、生產(chǎn)駕駛員技能競賽、模擬招投標活動，大力開展員工崗位練兵、技術(shù)比武等活動，評出"技術(shù)能手"，給予物質(zhì)獎勵，提高員工的業(yè)務技能素質(zhì)。通過培訓，員工的綜合素質(zhì)得到提高，目前，許多員工已成為園林設計、施工、管理等方面的行家里手，有的被房地產(chǎn)商高薪聘請；有的被聘請到鄭州市等外地搞綠化管理；有的憑借自身的園林綠化經(jīng)驗，做大做強名貴花卉生意。

　　（三）加大人才引進力度，強力打造園林綠化專業(yè)人才儲備庫

　　濮陽市園林綠化處一直以來注重引進專業(yè)技術(shù)人才，努力營造"尊重知識、尊重人才"的良好氛圍，幾年來，先后到河南農(nóng)業(yè)大學、信陽農(nóng)校等大專院校招聘并引進優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才50余名，有力充實了員工隊伍，同時做到人盡其才，才盡其用，以人才帶動園林綠化事業(yè)健康發(fā)展。為確保我處各個崗位人才的需求，保證崗位空缺后能及時補缺，該處人事管理部門根據(jù)我市園林建設發(fā)展的總趨勢所需的緊俏人才，定期對全處所需人才情況進行評估，對可能出現(xiàn)人才不足或流失的崗位，及時向處領導報告，發(fā)出人才需求預警，同時，啟動人才招聘、引進預案，保證各崗位的人才需求，確保全處各項工作的順利開展。根據(jù)單位長遠發(fā)展需要，有計劃、有目的地從省內(nèi)外高校和人才市場招聘專業(yè)對口、知識豐富、熱愛城市園林綠化事業(yè)的人才，不斷壯大我處專業(yè)技術(shù)人員隊伍，提高城市園林綠化水平。

　　總之，濮陽市園林綠化處在立足養(yǎng)護主業(yè)的基礎上，創(chuàng)新發(fā)展模式，以興綠為使命、以富民為愿景，全面提升廣大員工綜合業(yè)務素質(zhì)的同時，著力打造外出創(chuàng)業(yè)平臺和人才輸出基地，努力營造興綠的沃土、創(chuàng)業(yè)的樂園，實現(xiàn)了大學生能力提升和園林處科學發(fā)展的雙贏共贏，更為提高大學畢業(yè)生就業(yè)率起到了示范帶動作用。